GOJUのコンサルティング

Consulting service

DX・新規事業開発支援

DX・Bizdev Consulting

中小企業もスタートアップも、企業を成長させる上で目標や将来展望があると思います。

ですが、
「自分たちだけではどうしたらいいか分からない」
「外注するほど資金が潤沢でない」
「創業時は色々やることが多くて、中々手をつけられない」など、

それぞれに抱える課題があり、
なかなか思い通りにいかないという悩みを抱えている経営者様が数多くいるのを知り、
私たちは、そういった企業様をなんとかしたいという想いでコンサルティングサービスを開始しました。

私たちのコンサルティングは、何か一つの分野に特化したコンサルティングではなく、
お客様のチームの一員として、
営業・マーケティング・IT・業務改善・新規事業開発・MVP開発・DXなど分野を横断し、
ゼネラルにご対応するコンサルティングスタイルです。

新規事業開発

DXとは、企業がデジタル技術を活用して、業務や組織、企業文化などをアップデートし、ビジネスの変革をすることです。

よく、デジタル化やIT化と混同されがちですが、
デジタル化は「アナログ業務をデジタルで効率化すること」
IT化は「デジタルで業務を効率化してプロセス全体最適化すること」
です。

変化の激しい現代においては、デジタルを活用して、顧客のニーズをいち早く察知し、サービスの開発やビジネスモデルの変革をする必要があります。
GOJUでは、新規事業の立案・既存事業のデジタル化をビジネスモデルの企画、設計のサポートから、ITシステムの選定・活用・導入を通じ、業務プロセス全体の変革まで、ワンストップで支援致します。

Features

企画から事業化へ(0→1)

新規事業の開発においては、アイデアを出して終了というわけにはいきません。アイデアを継続的なビジネスになるように具現化し、ペルソナ設計やターゲットの選定を行い、MVP(Minimum Valuable Product)として、方向性が正しいか、そして、正しく理解されているかを検証する必要があります。市場にリリースする際は、ホームページや営業資料などを整備する必要もあります。

私たちは、立ち上げた新規事業が無駄になってしまわないよう、「費用最小・効果最大」で新規事業が立ち上がるように、アイデアのブラッシュアップから中長期的な将来展望まで全方位でお客様と二人三脚で歩んでいきます。

リリースまでの新規事業の大まかな流れ

Features

事業の成長支援(1→10)

事業が出来て、ホームページ・アプリをリリースしたからと言って、すぐにお客さんに見てもらえるわけではありません。なぜなら、冷蔵庫を作れば売れる時代ではないからです。

初期の顧客を獲得するには、「正しい行動と方向性」に基づいた「戦略・戦術」が必要です。

例えば、「同時並行でInstagramを活用したファンづくり」「win-winな関係性になれる企業とのアライアンス先の獲得」「初期アライアンス先を獲得するためのアクセラレーションプログラムへの参加」など選択肢は無数ですが、中長期的にビジネスを拡大させていくために、事業計画ブラッシュアップ、アライアンス先の選定、資金調達計画、WEBマーケティングなど、戦略・戦術の策定に総合的に支援します。

リリースしてからの新規事業の大まかな流れ

DX推進

DXとは、企業がデジタル技術を活用して、業務や組織、企業文化などをアップデートし、ビジネスの変革をすることです。

よく、デジタル化やIT化と混同されがちですが、
デジタル化は「アナログ業務をデジタルで効率化すること」
IT化は「デジタルで業務を効率化してプロセス全体最適化すること」
です。

変化の激しい現代においては、デジタルを活用して、顧客のニーズをいち早く察知し、サービスの開発やビジネスモデルの変革をする必要があります。
GOJUでは、新規事業の立案・既存事業のデジタル化をビジネスモデルの企画、設計のサポートから、ITシステムの選定・活用・導入を通じ、業務プロセス全体の変革まで、ワンストップで支援致します。

まずは、お悩みをお聞かせください。

「話してみて信頼できるかどうかを確認したい」「費用や契約条件、進め方など詳しく聞いてみたい」「事例を知りたい」など、まずはお気軽にお問い合わせください。
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