デジタル技術を活用して業務・組織・文化を変革し自社の競争力を高めるご支援、新たなビジネスの種を発掘し、企業基盤に育てていくご支援をします。
経営課題の可視化・明確化、及び会社の現状と目指すべき姿を明確にし、その差分を埋めるためのロードマップ制作と実行のご支援をします。
単に短期的な広告の運用ではなく、企業や事業のブランディングを考えながら、顧客ペルソナに合わせ、中長期的な視点から戦略を立案・実行のご支援をします。
事業や商材に合わせた営業モデルの構築・スクリプト・資料整備をご支援します。代理店管理や開拓、営業管理の手法などのサポートも可能です。
主業務や付帯業務にかかる時間の計測。優先度づけやツール選定、オンボーディングを通じ、各部門や業務のボトルネックを解消する支援をします。
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