事業コンセプトや目指しているゴール、ミッション・ビジョン等の土台部分、営業手法、商品ラインアップ、拡販戦略などの戦略策定から始まり、戦略を遂行するための資料、組織編制、ツールの選定などの戦術を設計します。
そして、これらをお客様のメンバーの一員として、必要に応じて実務まで支援致します。
現状と理想の差分を埋めるためのステップを二人三脚で歩んでいきます。
中小企業・スタートアップにおいては「自分たちだけではどうしたらいいか分からない」「外注するほど資金が潤沢ではない」「実務を任せられる人が社内にいない」という悩みを抱えている企業が多いのが実態です。
私たちはお客様のチームの一員として、特定の分野に特化したコンサルではなく、全体を俯瞰して弱点を補強し、ゼネラルにご対応するコンサルティングをご提供いたします。
戦略面においては、新規事業開発、DX戦略、営業戦略、マーケティング戦略、業務改善戦略、ITツール選定、事業計画、プロジェクトマネジメント、システム要件定義の策定・実行を行います。また、クリエイティブ(ホームページやデザイン、営業資料等)や業務改善システム、新規事業に伴うMVP(Minimum Valuable Product)の制作も可能です。お客様のビジネスを理解した上で、費用最小・効果最大のソリューションをご提供いたします。