業務改善・DX
DX Consulting
DX Consulting
DXは「ツール導入」ではなく
「業務変革」です。
表面的なデジタル化ではなく、業務の本質を見直し、真の変革を実現します。
TRANSFORM YOUR BUSINESS
Approach
GOJUのDXアプローチ
コンサルティング出身のメンバーが在籍するGOJUだからこそ、「ツールを入れて終わり」ではない、本質的な業務変革を支援できます。
現場へのヒアリングで業務の実態を把握
「あるべき姿」を一緒にデザイン
最適なツール選定から導入・定着まで伴走
社内DX人材の育成もサポート
Service Menu
サービスメニュー
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業務フロー分析・改善提案
現在の業務プロセスを可視化・分析し、ボトルネックの特定と改善策を提案。無駄をなくし、生産性を向上させます。
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SaaS・ツール選定・導入支援
数あるSaaSの中から、御社の業務に最適なツールを選定。導入設計から社員研修、定着支援までサポートします。
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社内DXプロジェクト
単なるデジタル化・IT化に留まらず、DXを促進するためのプロジェクトに伴走します。
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データ活用
社内に散在するデータを一元化・可視化。現場と経営の橋渡しをする社内システムやダッシュボード、レポート体制を構築します。
Process
DX推進の流れ
01
現状把握・課題整理
業務フロー・使用ツール・課題を丁寧にヒアリングし、全体像を可視化します。
02
DXロードマップ策定
短期・中期・長期の改善計画を策定。優先度をつけて段階的に実行します。
03
ツール選定・システム構築
最適なSaaSの選定や、データ活用・業務効率化のためのシステム構築をサポートします。
04
プロジェクト伴走・定着支援
新しい業務フローやシステムの定着を支援。単なる導入で終わらせず、現場が自走できるまで伴走します。
05
効果測定・継続改善
KPIベースで効果を測定し、PDCAサイクルで継続的な改善を推進します。