DX CONSULTING
業務改善・DX
FIG.01概観
DXは「ツール導入」ではなく
「業務変革」です。
表面的なデジタル化ではなく、業務の本質を見直し、真の変革を実現します。
TRANSFORM YOUR BUSINESS
APPROACH
GOJUのDXアプローチ
制作・開発の現場と、経営者への伴走の両方を経験してきたGOJUだからこそ、「ツールを入れて終わり」ではない、本質的な業務変革を支援できます。だから、導入したツールが現場で使われ続け、ムダな作業とコストが実際に減ります。
- 現場へのヒアリングで業務の実態を把握
- 「あるべき姿」を一緒にデザイン
- 最適なツール選定から導入・定着まで伴走
- 社内DX人材の育成もサポート
FIG.02項目
サービスメニュー
業務フロー分析・改善提案
現在の業務プロセスを可視化・分析し、ボトルネックの特定と改善策を提案。無駄をなくし、生産性を向上させます。
SaaS・ツール選定・導入支援
数あるSaaSの中から、御社の業務に最適なツールを選定。導入設計から社員研修、定着支援までサポートします。
社内DXプロジェクト
単なるデジタル化・IT化に留まらず、DXを促進するためのプロジェクトに伴走します。
データ活用
社内に散在するデータを一元化・可視化。現場と経営の橋渡しをする社内システムやダッシュボード、レポート体制を構築します。
FIG.03工程
DX推進の流れ
- 01
現状把握・課題整理
業務フロー・使用ツール・課題を丁寧にヒアリングし、全体像を可視化します。
- 02
DXロードマップ策定
短期・中期・長期の改善計画を策定。優先度をつけて段階的に実行します。
- 03
ツール選定・システム構築
最適なSaaSの選定や、データ活用・業務効率化のためのシステム構築をサポートします。
- 04
プロジェクト伴走・定着支援
新しい業務フローやシステムの定着を支援。単なる導入で終わらせず、現場が自走できるまで伴走します。
- 05
効果測定・継続改善
KPIベースで効果を測定し、PDCAサイクルで継続的な改善を推進します。
